他走上经商之路从机缘上来讲，最初是阜康钱庄于掌柜的培养，后来是晚清重臣左宗棠的信任。

从管理艺术上言，与他知人识人善于用人息息相关。最经典的一个例子便是他巧妙处理掌柜朱福年贪墨一案。

胡雪岩与友人庞二合作经营洋庄时，发现掌柜朱福年有私吞公款的情况。

原来有管理才能的掌柜朱福年悄悄挪用了一笔款项应急。胡雪岩查清情况后，便暗中阻止了庞二打发他走人的处置方式，找来朱福年，让他看账本，旁敲侧击指出其中的漏洞，点到即止，没再说什么。

心知肚明的朱福年当即明白，这是东家给他机会，当即表示悔过自新。

从此，朱福年便一心一意帮助胡雪岩打理生意，对他忠心耿耿，再也没有出差错。

假如胡雪岩采取普通商人的手段，不宽恕朱福年的错，朱福年这个人才固然会失去，更重要的是，胡雪岩的商业打造断然不会如此顺风顺水，也很难在短短十年时间便经营出富可敌国的商业大厦。

所以，一个有远见卓识的人，要成就一番辉煌的事业，肯定得有过人之处，其中善于用人最为重要。

三、顺势而为

胡雪岩的商业理念中，顺势而为也是他极为重要的经验之谈。

胡雪岩曾说，＂势利，势利，利与势是分不开的，有势就有利，所以，现在先不要求利，要取势。＂

这一独到之谈便成为他注重借＂势＂经营商道的重要法宝。

有一年，胡雪岩在掌舵海运局后，正好逢浙江谷米丰收，但北方却遭遇旱灾，出现严重的粮食紧缺。

顺势而为的胡雪岩看准商机当即捷足先登，决定大量收购新谷，与垄断北方民间粮食流通市场的大老板潘家祥合作。