这报告似乎也没她想象中的那么难,得到鼓励后的李潇潇越战越勇,学习的速度比重锋原定的计划快了不少。

来学习区的一个星期后,李潇潇的初版报告出来了,只差填入具体数据。

每年的文工报告需要汇报各剧种的演出情况,通常都是由逐级往上报,最后汇总统计,所以需要一定时间。

等叶老师拿着最终统计结果来找李潇潇时,看到李潇潇的初版报告,尽管还有些细微需要改动的地方,但整体来说非常不错。

李潇潇接过叶老师给的资料,随意看了一眼,然后瞳孔地震。

她不可置信地揉了揉眼睛,纸上的数字依然没有变动。她看了看资料,又看了看叶老师,张了张嘴巴,最后磕磕巴巴地问:“老师,这……这个数真的没错吗?”

叶老师笑着摸了摸她的头,反问:“为什么这么惊讶这是你努力的结果,潇潇。”

李潇潇又低下头,看着那个小小的数字,最后终于忍不住笑了笑,有点手足无措,眼眶发热。

去年她在京市说,今年话剧的演出场次说不定能赶超京剧。

今天,她终于拿到了统计的数字,上面显示,话剧的演出数量不到超过了京剧,而且超出了整整三倍!

作者有话要说:这两天看到小天使们同被报告折腾过,我也说一下自己写报告的方式,有下属帮忙写报告的小天使可以直接忽略了【猫猫流泪jpg我们单位的报告,基本上都是要在会议上进行汇报。除了是替领导写的之外,其他的都要自己去汇报,大多会涉及到数据分析,所以为了方便展示,都是用ppt的方式制作。

首先要确认会议室设备,确定ppt模板要采用16:9还是4:3,确保报告投屏时能展示完整。我平时用的是熊猫办公的模板,根据场合选择合适的模板风格。

报告长短、详简程度,需要参考汇报或者讲解时间,以及汇报对象等,看到评论里提到的有转正述职报告,项目报告,工作总结,简单说一下这三者,大家可以随便看看。

(1)转正述职报告。

我们这边汇报对象是大老板,因为单位人很多,对方在听报告前完全不知道汇报人是谁,所以第一页是放个人资料,可以是小档案的形式,重点说清楚所在部门、岗位,所负责的项目是什么,有成绩的可以标一下成绩。

这个报告的目的在于告诉对方:你是谁,你是做什么的,你做得怎么样,以后打算怎么做。讲清楚这些,汇报对象才能更好地了解你。

简单分为三个阶段,刚入单位时的学习阶段,在前辈指导下的适应阶段,以及自己能独立跟进项目的阶段。

所以接下来的页数,是围绕以上几点去制作其他页面,需要关联自身岗位内容,重点分析自己的工作,从适应、学习,到能自主思考,再到提出创新性的改进(需要在试用期时自己已实行且有效果,这点可以体现自己的价值),这中间的过程是怎样的,还有所负责的项目短期、长期目标分别是什么,将会在什么时候实现等等,目标不能乱说,提一个自己能够得到的,但又稍微有点挑战的线。

几分钟的报告差不多就是这些内容,汇报时把控好时间,不要超时,语速要适中。

汇报对象可能会根据你的报告提出相关问题,可以提前跟带自己的前辈了解一下汇报对象的风格,预计会问什么问题。

(2)项目报告。

也是要根据汇报对象来写,说一个简单的套路,可以从以下几个方面写:1目标达成情况;2运作过程;3不良指标原因分析;4亮点与不足;5改善建议。

不管内容长短,以上几点都是要包含的,根据汇报时长和汇报目的,来确定重点放在哪里,一般是放在2和3,如果是涉及整改或转型,5也是重点。

如果要在重要大型会议上做汇报,那就要前后再延伸一下,比如加上前言,项目背景,未来趋势等等。

上述1一5点里面,1一3点要用到数据分析,同比、环比等等,数据是最直观的东西,用图表来呈现,诸如折线图啊饼图啊之类的。

图文结合,切忌使用大段文字。报告不是让你把稿子全塞进ppt里,不然其他与会者坐在下面,一看投影屏就是密密麻麻的文字,很影响观感。

标出关键字和数据,文字一定要简练,做好图表,然后在汇报的时候再口述相关扩充和解释。

当然,有的项目报告是只给领导看的,那就把控好图文的比例,以及文字解释的详简程度,依然是切忌大段文字。

(3)工作总结。

分月度、季度、年度,看到有小天使说感觉这种像自己夸自己很尴尬。

这报告似乎也没她想象中的那么难,得到鼓励后的李潇潇越战越勇,学习的速度比重锋原定的计划快了不少。