他吴宗庆并不是分不清轻重的人，自然晓得越是在这个时候，越应该加大产能。

虽然石墨烯是一件特殊的商品，他在未来的四次工业革命中，启到了基石的作用。

但是它同样也具备商品的属性，只要是商品，尤其是未来注定稀缺的商品，谁掌握了产量，谁就掌握了话语权。

就像现在，见证者科技一旦降价，那么所有石墨烯生产厂商，要么跟着降价，要么关门大吉。

哪怕特斯拉研发出的技术更为简便，但是只要成本差的不是很多，见证者科技还是可以通过产量控制石墨烯的供给。

在经济学上，控制了供给，也就扼住了这个大宗商品的命脉。

蓝星有一家每年豪赚几千亿美金的石油组织opec，就是如此。

不过，还有一个问题，也决定着价格。

那就是需求市场。

目前的石墨烯市场，虽然已经被定义为未来重要的发展方向之一，但是各种应用，比如石墨烯基建材料，石墨烯玻璃，石墨烯芯片，石墨烯薄膜，石墨烯化学纤维等等。

这些分支的枝丫都处于萌芽和成长中。

对于这些分类，见证者科技不可能全部去垄断，因为这方面的利润有限，反而不如一门心思生产石墨烯。

就像蓝星后面的全球第一大市值的石油阿美，人家干的最多的还是产原油，提炼乙醇，塑料，乙烯，汽油等等分支产业，虽然也涉及。

但可不是主要方向。

所以，后续的石墨烯市场，这一点也很关键。

吴宗庆建议道：“陈总，我觉得消费端的对石墨烯的二次开发和应用，也非常重要，我想我们可以拿出一笔资金来支持一些企业的发展。

从而让他们为我们提供更充足的需求端。

并且，这些企业因为是我们变相培育的，也就自然属于我们见证者系的生态，后续很容易成为天然的盟友。”

陈楚默意外的看了他一眼，没想到吴宗庆对生态的构建理念如此先进。

这个所谓的生态环境，是国内互联网企业常用的办法。

就是我砸钱培养一堆下游的企业，继而丰富我的客户应用和需求，这样，即使哪家企业起来了。

我都有股份，就不会成为我的竞争对手，反而大概率因为我不断的砸钱，成了子公司或者坚定的合作商。

这种生态的构建下，就像不断编织着一张一张的大网，把所有用户覆盖了进去。

形成了大而不倒，你用的产品都是我或者我的合作商生产的局面，也可以称作为一种变相的寡头垄断。