也就是说，只要紫微星环球把旗下所有的流媒体数字版权的海量数据都存储在紫微云中，在即将出现的流媒体行业大混战之中，那几千家、几万家流媒体公司如果想拿到紫微星环球的版权，就只能跟紫微云合作！

他们看似有选择权，其实没有选择权，这是基于成本层面的垄断体系。

就像沃尔玛一样。

在大城市还好，居民的消费力很高，可以允许很多大商场、大卖场出现。可是在一些小镇或者偏远的郊区，有沃尔玛存在的地方，几乎就是寸草不生。

因为沃尔玛的成本更低、价格更低、商品更丰富，可以很快地打垮任何竞争对手。

这不是垄断，却达到了垄断效果。

周不器费尽心思布局奈飞和紫微星环球，除了本身对流媒体行业和娱乐行业的未来发展看好之外，还有一个很重要的原因就是对紫微星云计算业务的增益了。

这可是硬核产业，是紫微星国际在海外市场站稳脚跟的根基！

跟helo不一样。

helo在海外的用户规模已经超过3500万了，取得了很辉煌的成功。甚至周不器有信心在未来三年之内用户规模增长10倍。

可是，10年以后呢？20年以后呢？30年以后呢？

不好说。

这是c端的产品，c端产品的特点就是没有忠诚度。说不定什么时候就出现了一款更有趣更好玩的社交产品，就能把helo取代了。

但是紫微云不会。

这是b端产品，忠诚度极高。

因为迁移成本太高，越是大公司越是支付不起数据迁移和产品跳跃所带来的运营压力。也就是说只要紫微云发展起来了，将来想失败都难了。甚至紫微云想失败，别人都不会允许，会想尽一切办法去救。

这就是一个最典型的收税型生意。

紫微云每年从用户身上收取服务费，而用户还不能拒绝，就跟交税似的，不交也得交。不交税，公司就没法正常经营。

为了发展紫微云，周不器几乎是玩了一手乾坤大挪移的手段，左手是硅谷，右手是好莱坞，都由他来摆布。

谈这笔生意的时候，库里安跟在周大老板身边，心头有着说不出地震动。

这一刻他才知道大老板在战略层面的商业布局是何等的恢弘，相比之下，自己愣头青似的想搞“无人机路由器”的业务来拓展紫微云市场的想法，多少有些儿戏。

这一下，库里安算是收心了、服气了。

以前尊敬周不器，只是因为他是老板。可要说在才气和能力上的认同，实在没多少。他不认为一个二十来岁的小孩儿能在复杂的b端业务层面有什么高深的理解。

现在他终于明白了。

大老板果然是大老板，眼光独到，判断敏锐，真厉害啊！

难怪紫微星环球成立的时候，紫微星国际也要参与投资并拿到了5的股份。当时这个决定让很多人都摸不清头脑。

现在答案亮出来了。

很震撼！

紫微星国际和紫微星环球如果不在股份上有一些关联，没有战略上的深度合作，紫微星环球凭什么要大力支持紫微星国际旗下的紫微云？