可是，总不能周不器一个人说。要是他一个人说，这就是由上到下的“命令”。如果每次都是命令，时间长了就会破坏这个事业共同体的合伙人心态。

高管们和基层的普通员工不一样。

高管不应该是唯命是从，而是从内心出发，去做自己想做的事。就像紫微星收购yy这个案子一样，有分歧，那就坐下来讨论，把里面的逻辑说清楚。而不是冷冰冰地告诉他们不能买，至于为什么不能买，一点也不解释。

这就很难让高管们能够很好地理解周大老板的企业思路，也就更不可能沿着他的理念去自主地做一些事情了，长此以往就会失去主观能动性，变成行政僵尸。

这其实就是独裁的坏处。

对企业来说，要利用好ceo独裁带来的好处，又要想办法规避掉独裁带来的坏处。最好的办法就是大家经常地坐下来一起讨论，有疑惑有分歧没关系，大家开诚布公地把话说清楚，讲事实摆道理，一起朝着正确的方向前进。

不过，这场有十几个人。

要是每一个人都随随便便地发言，那七嘴八舌就乱套了。所以也有会议秩序，能够在周不器讲话的时候直接跟他参与讨论的人，也就是张一明、郭鹏飞、贺阳等几人。其他人想发言，得先举手。

对于周大老板的话，郭鹏飞对此很认可，“这跟广告的销售模式有关，依据的是曝光度和点击量。”

“对，说到根子上了！”周不器冲他竖起了一根大拇指，“归根结底，这跟产业模式有关。广告行业的规模很大，可是广告的模式是走量。比如优酷的一部电影，长达120分钟，会给优酷带来巨大的运营成本、宽带成本的消耗，可是在观影的过程中，用户只点击了一次网页，只观看了一遍开头广告。如果是一首歌的v视频呢？4分钟的内容，也是一次点击，一次广告，收益竟然等同于一部120分钟的长电影。这就是长视频模式跟广告模式的行业悖论！”

4分钟的v，可以带来一次广告费；120分钟的电影，也可以带来一次广告费。

两者的广告收入相同。

可是运营成本完全不同，相差几十倍！

这就是长视频产业的最大困境。

周不器接着说：“短视频和广告是匹配的，我相信以后短视频的行业做起来了，完全可以依靠‘免费+广告’的模式做起来。但是长视频不行，长视频和广告模式不协调，付费会员是唯一的出路，就像奈飞那样。”

对此，大家都很悲观。

季子安道：“订阅模式，在国内能发展起来吗？”

周不器道：“生活富裕了，老百姓有钱了，对盗版的管制严格了，总归要朝着这个方向转型。不过，想真正地扭亏为盈，还是见不着影的事。视频网站太多，版权价格太高，会员费又不能太高，这是行业困境。”

视频网站太多，就导致竞争太激烈。

有竞争是好事。

日本的很多互联网产品做得很糟糕，很大的原因就是缺乏竞争，就导致不思进取。反正能踏踏实实的赚钱，为什么要不断地更新，不断地为用户提升服务标准？用户爱用不用，离了这个村就没有这个店了。

可是竞争太多了，也很操蛋。

视频网站的困境就是这样。

国内的视频网站真是太多了，不仅互联网大公司都有自家的视频网站，很多电视台也都转型做视频网站。