argos在英国的业务不好说，周不器对英国市场不够了解。

可是他对国内市场很熟悉。

argos和海尔集团合作一起开发国内市场，这必然是没希望的。

海尔、联想、格力、tcl这些公司其实都差不多，在各自的领域都颇有实力，甚至有着世界级的影响力。可这些都属于上一个时代的企业了，都属于过气的明星企业，想跳上互联网的列车蹭热度，那真是太难了。

argos方面已经说了，他们已经和海尔达成了合作，会在华成立一家合资公司，然后以魔都为中心，建立起线上-线下的零售渠道，打顾商城”。

线上的网站架构，就要外包给紫微星帮忙。

外国人的思维也有好处，就是更愿意接受外包的模式，更愿意相信外包厂商。周不器欣然接受，只是帮忙做网站而已，又不需要承担市场责任。

不管怎样，海尔在国内都是首屈一指的大企业，argos也算得上是世界级的零售巨头，跟这两位合作……足以为紫微星的高端外包产业定下基调了。

至少可以给苏宁打个样！

让他们看看，连外国零售巨头都在积极地争取跟紫微星建立外包合作，苏宁易购明明是近水楼台，却崇洋媚外地找了ib，这像话吗？

周不器当即就跟英国人达成了口头承诺，说是会接受他们的这个外包订单，并在价格上予以极大的优惠。

至少会比ib、甲骨文、惠普、微软这些硅谷巨头的价格要低。

晚上回家，孙莞然就第一个跑了过来。

她英文不太好，在国外的应酬基本没法参加，所以一般就是留在办公室或者家里，关注一些国内的业务。

现在最重要的当然就是校内团购和苏宁易购的合作。

“看样子苏宁是真的处理好了！”

“是吗？”

“嗯，今天校内团购的晚高峰流量都超过1500万了。涌入苏宁易购的流量保守估计都有1000万，他们顶住了没崩。”

“嗯。”

周不器点了点头，这也不算太意外。

ib毕竟也是世界级的科技巨头，他们都玩命了，总能拿出一些破釜沉舟的应对计策。

孙莞然患得患失地说：“校内网那边的气氛现在都不太好，尤其是快捷登录的中台业务那边报过来的数据。就今天这一天，就有超过1000万人通过朋友网、校内网或者helo账号的方式快捷登录了苏宁易购。”

紫微星有中台事业部，朋友网、校内网、helo都可以完成对第三方网站的快捷登录。乍一看，是不同的账号体系，背后其实都是一样的，都是由统一的中台来完成。

快捷登录的背后，就意味着快捷注册。

比如，某一个用户通过朋友网的账号快捷登录了苏宁易购，这就意味着用户其实是在苏宁易购的平台上完成了快捷注册，相当于在苏宁易购的数据库里，增加了一个新用户的数据。

也就是说，苏宁易购这一天靠着跟校内团购的合作，增加了1000万的新增用户。

如果用传统的新增用户的理念来看，这简直就是一个营销奇迹。